中国财贸轻纺烟草工会主席调研茅台集团

摘要： 【中国白酒网】7月28日，中国财贸轻纺烟草工会主席王倩带队到茅台集团调研产业工人队伍建设改革试点工作，专题听取茅台集团产业工人队伍建设改革试点工作情况汇报。茅台集团党委副书记、总经...

【中国白酒网】7月28日，中国财贸轻纺烟草工会主席王倩带队到茅台集团调研产业工人队伍建设改革试点工作，专题听取茅台集团产业工人队伍建设改革试点工作情况汇报。

茅台集团党委副书记、总经理李静仁，贵州省总工会党组成员、经费审查委员会主任林世荣，中国财贸轻纺烟草工会轻工烟草工作部部长杨栋国，贵州省金融贸易烟酒茶业工会主席杨仁勇出席会议。

王倩讲话

王倩对茅台集团产业工人队伍建设改革试点工作给予肯定。她指出，茅台集团对产业工人队伍建设改革试点工作高度重视、高位统筹，通过积极履职尽责，努力探索实践，主动担当作为，在产业工人队伍建设改革试点工作中铆足干劲、奋勇登攀，取得了良好的开局，得到了广大职工的衷心拥护。下一步，茅台集团要坚持把工会工作和产业工人队伍建设改革试点工作同推进同部署；要加强产业工人队伍思想政治引领，着力解决产业工人普遍关心的切身利益问题；要广泛开展技能竞赛，全面提高产业工人队伍技能素质，不断增强职工获得感、幸福感、安全感，全力打造产业工人队伍建设改革试点“茅台样板”，推动茅台集团工会工作再上新台阶。

李静仁表示，产业工人队伍建设改革，既是全面深化国企改革的重要内容，也是茅台高质量发展的内在需要。茅台集团始终紧紧围绕全心全意依靠职工办企业的方针，以激发人才创新活力为核心、深化人才发展体制机制改革为动力、优化人才发展环境为保障，通过建立健全机制、打牢试点工作基础，聚焦重点任务、扎实推进试点工作，坚持典型引领、提升队伍整体素质，打造“幸福茅台”、提升职工幸福指数，稳步推进改革试点工作取得新进展、新成效。在今后工作中，茅台集团将坚决按照上级党委和工会的安排部署，沿着既定的路线图、时间表、任务书，不折不扣、精益求精地抓好产业工人队伍建设改革试点工作，以“看得见”的提升，“晒得出”的成绩，“推得开”的亮点，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代茅台产业工人队伍。

会上，茅台集团总经理助理、工会常务副主席彭云汇报了茅台集团产业工人队伍建设改革试点工作开展情况。

据悉，自开展产业工人队伍建设改革试点工作以来，茅台集团严格按照“政治上保证、制度上落实、素质上提升、权益上维护”的总体思路，深入落实产业工人思想政治引领、政治地位巩固提升、技能体系全域构建、权益维护机制完善等工作，紧紧围绕打造“三个高地”、构建“三个平台”、完善“六个体系”，不断整合内部资源，完善激励机制，稳步推进改革试点各项工作。

贵州省金融贸易烟酒茶业工会，茅台集团相关部门负责人参加会议。

会前，王倩一行实地调研了茅台中国酒文化城、*装车间、制酒八车间，详细了解了茅台集团职工阵地建设、人才培养、职工技术创新等情况。