金志国：啤酒企业须主动化_青岛啤酒董事长金志国

摘要： 在“2008世界酒业大会”上，青岛啤酒股份有限公司董事长金志国谈到啤酒未来走向时表示：啤酒企业必须“主动化”，不主动化就会“被化”。金志国首先分析了当前“危机四伏”的商业环境：方面...

在“2008世界酒业大会”上，青岛啤酒股份有限公司董事长金志国谈到啤酒未来走向时表示：啤酒企业必须“主动化”，不主动化就会“被化”。

金志国首先分析了当前“危机四伏”的商业环境：方面，面临着经济萧条、金融危机、经济一体化；国内方面，有经济发展大势带来的压力、自然灾害的压力、金融政策导致的压力、行业的压力、劳动力政策的压力、人民币增值的压力。不过，受新时代文化*活崛起的影响，啤酒需求越来越大，国内外商业环境使啤酒行业形成了“空间大、速度快”的发展现状。

分析未来5年啤酒行业增长率，金志国认为，经济发展从“求量”向“求质”转变，未来5年的增长率可能保持在5%—7%之间，因此，啤酒行业增长率也将基本维持在5%—7%左右。

啤酒行业经历了1996年—2002年间的资产兼并发展阶段和2002年至今的资本兼并发展阶段，形成了多头并进的局面，且国外资本巨头携巨资进入国内啤酒行业，加速了啤酒行业的整合步伐。面对这种局面，啤酒企业何去何从？金志国认为，啤酒企业必须“主动化”。

金志国分析，未来经济将从单纯追求数量、追求GDP增长的粗放型经济发展方式转型为重视质量、环保、强调、协调、可持续发展的科学发展方式。经济发展在追求质量的过程中加强环保、资源消耗管理力度，经济增长速度放缓，啤酒行业也将降至5%—7%之间。随着发展，各行业必将向寡头垄断发展，啤酒行业经过整合较终也将形成5—7家寡头垄断市场的局面，行业竞争模式将由产品战转向质量战、由价格战转向品牌战。在这种竞争中，如果不主动参与化，就会“被化”。

“啤酒企业要建立供应链协作关系，而非单打独斗，由产品竞争走向品牌竞争，由市场竞争走向资本竞合，才能在化征程中获胜。”金志国较后说。

青岛啤酒作为我国具有百年历史的民族品牌，从上世纪50年代就开始出口；1993年，在香港成功上市；2002年，与世界前列大啤酒制造商美国安海斯－布希定向增发融资，进行了战略合作，目前，已经成为了美国市场销售前列的品牌，完成了初步的化。