战略布局成都 刘伟文能否再次唱响浏阳河
【中国白酒网】原酒基地战略合作,运营中心揭牌,新组建高管团队集体对外亮相。3月底,湖南浏阳河酒业发展有限公司在新任总经理刘伟文的带领下,可谓动作不断,一系列动作向外界展示浏阳河酒对未来发展的信心。
作为新任“掌门人”,刘伟文从投资界跨界到酒业,能再次唱响浏阳河的辉煌吗?
动作:战略布局成都
3月30日,浏阳河原酒基地揭牌仪式在成都大邑举行。湖南浏阳河酒业发展有限公司分别与蜀之源酒业、龙宇酒业达成战略合作。次日,浏阳河酒四川运营中心在成都揭牌。
“战略布局成都,设立浏阳河酒四川运营中心,是我们’谋求品牌发展’所踏出的第一步。”湖南浏阳河酒业发展有限公司董事、总经理刘伟文对外表示,成都将会是“浏阳河”品牌发展的一个全新起点,无论是布局原酒*产,扩大品牌产能和储能,还是重回四川,成立浏阳河酒四川运营中心,这些都将成为“浏阳河”品牌重塑、重回酒企发展快车道的一块“敲门砖”。
据了解,该运营中心将在浏阳河发展战略中将扮演“纽带”和“前哨阵地”的角色,待中心正式运转后,将进一步强化公司总部与各基地之间的联系,深化*产一线的监督管理,巩固各基地、运营客户与“浏阳河”品牌的纽带关系。同时,中心也将成为即时了解和掌控白酒产销动态的前哨阵地,为该公司快速制定科学、准确经营决策提供助力,推动公司品牌影响力再上新台阶。
据了解,多年来浏阳河原酒*产基地不稳定,多且乱,也一直受到外界猜疑。
公开资料显示,浏阳河初期选择与五粮液贴牌合作,这在当时被认为是白酒行业首开OEM经营模式的先河,即由五粮液负责贴牌*产浏阳河品牌系列酒,浏阳河酒业负责品牌推广和市场营销,按约定比例分享利润。
贴牌*产助力浏阳河酒获得腾飞,在巅峰期,借助超级女声火热时的品牌宣传、广告轰炸,2006年的销售额一度达到20亿元。
但贴牌也给自身不产酒的浏阳河酒带来隐患。2007年,浏阳河酒业与五粮液的贴牌合作到期。浏阳河最终选择了“断奶”,并决定斥巨资在浏阳市永安镇打造一个国家级大型白酒*产基地。2015年,*产基地出现“停产风波”。
2016年5月,浏阳河绵竹成产基地设绵竹碧坛春酿酒有限公司。
自此之后,浏阳河的原酒基地并不被外界所知。
发展:能否再次唱响浏阳河?
刘伟文,作为上海宝聿的创始人,湖南邵阳人,大学毕业后一直从事金融证券及投行业,掌管的基金最高时达100亿元,在*物制药、高端制造业项目上出手,并实现了在国内资本市场上市后退出的成功经验。
作为从投资界跨界进入酒业的刘伟文,一个行外人,如今的浏阳河可谓从高峰跌入谷底,他能够带领浏阳河走出困境,再次唱响浏阳河吗?
“懂酒的还没有做起来,投资方又不懂酒,要把浏阳河做起来恐怕不那么容易。”资深酒业人士、岳麓区陈老年老酒馆馆长左立坤表示,浏阳河酒近十年来,聘请了多任职业经理人,都没有搞好,品牌价值也严重透支,在很多人心中已“淡忘”了。目前对于浏阳河酒来说,只留下了“浏阳河”品牌三个字,要把浏阳河酒做起来很难,也并不看好。
“目前浏阳河酒荆棘丛*,需要快刀斩乱麻,外行来管浏阳河也有其擅长的地方。”在资深酒业人士、酒巢酒业总经理文世明看来,从目前来看,新任“掌门人”算切中了要害,首先是汲取了以前聘用经理人的教训,没有“空降”,而是从内部择优重用,因为他们在酒业摸爬滚打多年,也积累了丰富的经验,可以说是知人善用。其次,做酒品质保证是关键,作为酒厂,一定要在酒的品质上下功夫,能够对外坦诚原酒基地,给经销商树立信心,也表明了浏阳河做好产品品质的决心。
“刘(伟文)有着邵阳人的豪爽,做事果断,执行力强。”一位熟悉刘伟文的业内人士表示,去年刚接管浏阳河酒时,一股威风震慑公司上下,如今变得越来越亲和,做事也越来越接地气。
那么,浏阳河酒如何才能走出困境?
“湖南人对浏阳河酒还是有感情的,浏阳河品牌离开湖南就没有了根基,浏阳河酒还是要以湖南为大本营。”左立坤认为,浏阳河酒要想继续活下去,必须守好自己的家门口市场,在湖南大本营市场站稳了,才有了根基。同时,浏阳河要快速恢复曾经的亲民产品,特别是曾经畅销乡镇市场的大单品,比如浏阳河小曲、青花瓷等产品,要进行升级,先稳固根基,再做高端。此外,浏阳河加强酒的品质管控,对老百姓来说,只要酒的品质好,基酒来源并不是问题,把四川的基酒运到湖南灌装会更好。
文世明也表示,目前浏阳河酒要做的首先是保障产品的品质,要回归主线产品。同时,要加强开放产品的管控。此外,要重塑品牌形象,提升企业美誉度,作为大众品牌,讲好浏阳河文化酒的故事,加大品位的提升。
浏阳河一路走来,从壮大到没落,其原因有多方面。如今,在新任“掌门人”的带领下,能否再次唱响浏阳河的辉煌,让我们拭目以待。
作者:yunmami本文地址:http://yunmami.net/yun/13714.html发布于 2023-04-24
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