冲刺50亿大关 仰韶彩陶坊高端产品如何发力
【中国白酒网】战鼓催征声声急,不须扬鞭自奋蹄。为进一步明确2023年仰韶彩陶坊高端系列产品销售目标及达成路径,提升团队的凝聚力和战斗力,新组建的仰韶彩陶坊高端系列产品经销商团队于3月31日在郑州召开了“锐意进取高引领•火力全开赢未来——2023年度动员会”。
河南仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光,河南仰韶酒业集团党委副书记、营销公司总经理郝惠锋,仰韶彩陶坊高端系列产品经销商代表高红涛等300余人出席会议。
重启元年,阔步向前
2023年是仰韶酒业集团迈向五十亿的关键崛起之年,各大市场纷纷吹响了开工的号角。无论是“重新出发”,促进新的腾飞;还是调整营销战略,走进更广阔的市场,都是在向业界传递一个信息,仰韶酒业在发力前行。
仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光在会上讲话。侯建光表示,仰韶彩陶坊高端系列产品 ,照耀仰韶品牌的未来,点亮仰韶团队的希望。在2023年,仰韶酒业要以仰韶精神为灵魂支撑,以开局就是决战的强力执行,助力大家圆满完成仰韶彩陶坊高端系列产品的销售目标。
区域龙头品牌发力高端市场,既是一种机遇又是一种挑战。面对关键阶段攻坚战,仰韶酒业集团党委副书记、营销公司总经理郝惠锋就下一步工作提出:一是要方向正确,坚持到底;二是要资源聚焦做难事;三是要与消费者互动,引领消费潮流;四是要做好跨界联合营销,实现资源共享;五是要坚持长期主义,驱动持续发展;六是要明确“业绩就是品牌,业绩就是尊严”;七是要快速行动、精准有效、全力以赴。
聚焦“高端”,发力50亿
2023年是仰韶彩陶坊高端系列产品营销升级的开局之年,更是实现质量转型的攻坚之年。会上,仰韶彩陶坊高端系列产品经销商代表高红涛就2023年工作部署发表动员讲话:
营销思路方面。要紧紧围绕“聚焦资源,突破郑州,升级迭代,重构势能,强化管理,高效执行”的24字方针,以“明确两个核心、坚持三个原则、用好四个抓手、盯住五大重点”为核心内容的“2345工程”开展系列推广工作,确保高端引领有势能、目标完成有保障、持续发展有后劲。
团队建设方面。要强化学习意识、责任意识、担当意识,持续提升团队骨干人员的综合素质水平;要打通服务后台与销售前台的关键对接点,强化督查体系与品牌推广服务,保障执行效率。
经销商管理方面。要用好商家体系和费用体系两大保障,做好动销渠道管理,强化市场红线价格管理,提高服务意识,提升服务效率,真正地实现厂商一体化。
同时,北京盛初营销咨询公司项目总监王飞在会上表示:高端白酒品牌打造要围绕“血统、品质、小盘、长跑”四类核心要素,对于仰韶彩陶坊高端战略产品,要贯彻落实“坚定高端引领战略、模式升级势能重构、推动郑州市场突破”三大实施路径,助力2023仰韶彩陶坊高端系列产品的高质量发展之路行稳致远。
2023蓝图已经绘就,号角已经吹响,奋斗正当其时。仰韶酒业高端系列产品经销商团队必将凝心聚力、锐意进取、火力全开、大干特干,以更加积极的心态、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加优异的成绩,为仰韶彩陶坊高端市场在新时期实现高质量发展、大踏步前进打下坚实的基础,为百亿仰韶征程不懈奋斗。
作者:yunmami本文地址:http://yunmami.net/yun/12838.html发布于 2023-04-03
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